为全面总结工作经验，进一步锚定目标、加压奋进，确保完成真格片区全年任务目标，近日，集团饲料产业真格片区在湖北襄阳召开了2023年三季度工作总结暨2024年度工作规划会议，会议号召全体干部员工乘势而上鼓干劲，瞄准目标再突破，以更大力度、更实举措奋战第四季度，全力冲刺，力争打赢2023年“收官战”!

  来自宜昌云顶、重庆傲牧、宜昌真格、襄阳傲牧各单位负责人、主要干部与营销骨干参加了会议，集团副董事长黄华栋受邀做了交流。

  在交流中，黄华栋副董事长表示，2023年前三季度真格片区化压力为动力，扎实推进重点任务，提质增效初见成效，经营业绩稳步攀升，产品品牌广受好评，这一成绩来之不易，员工奋斗精神和拼搏作风值得肯定，这也更加坚定了公司在新的征程上推进高质量发展的坚定信心。随后，他结合当前行业发展形势和企业的新任务新目标，对真格片区未来发展提出新要求。他要求真格片区要坚定不移聚焦饲料主业不动摇，专注精心做好养猪服务工作;要向管理要效益、要价值，探索团队管理新模式，提升团队凝聚力和向心力，强化人员价值创造能力;要推动创新能力建设，在产品方面，于“细小微”处不断精进，以“微创新”带动“大突破”，打造更符合市场需求和更有竞争力的产品体系。

  黄华栋副董事长强调，要提前做好年前及2024年工作规划，以规划为引领，调动全体干部员工积极担当、锐意进取、奋发有为，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力争取更好的发展。

  全面总结寻突破，全力冲刺创新局。真格片区负责人杨凯准老师，梳理总结了前三季度真格片区各基地经营发展情况和存在问题，并就2024年真格片区发展规划及如何实现突破进行具体安排部署。杨凯准老师表示，2024年是真格片区“第二个五年发展规划”的开局之年，开局之年当有开局之势、开局之气。大家要想赢在“起跑线”、跑出“加速度”，必须锚定目标、勇毅前行、真抓实干，才能不断闯出事业发展新天地。

  他还就公司2024年提升发展质量提出了具体部署。一是打造硬核产品力;二是工厂精细化运营;三是深耕差异化市场抢占“细分赛道”。他希望大家，要继续坚持产品与服务并重，不断加强精细化管理，提升运营管理效率，让真格片区整体经营工作再上新台阶。

  会议期间，王明强老师、吴勇老师、周维老师、宋帮华老师相关经营单位负责人也就2023年经营目标达成与2024年工作规划的主题和大家进行了交流。

  会议期间，还举行了真格片区2023年三季度“优秀之星”表彰仪式。

  困难不容低估，信心不可动摇，干劲不能松懈。会后，会务组组织参会干部攀登武当山领略中华道教文化之精髓，感受祖国美好河山之灵秀。大家更加深刻地体会到了创业的意义，为后续攀高争先，推动真格片区更高质量发展积蓄了满满能量。