近日，云顶集团水产事业部在常德科雄生产基地举办“花鲢专项研讨会”。水产事业部总裁孙陆宇、常德科雄总经理李宏斌、荆州惠泽总经理余孟春、湖南农顺总经理戴学礼、合肥云顶总经理李本松等相关水产单位负责人和技术人员参加论坛。大家结合市场情况围绕“让产品更有内涵，让品牌更有价值”，就进一步提升花鲢饲料产品质量、提升客户服务价值进行研讨。

  好产品必须以养殖户为中心，聚焦养殖户的需求和痛点，为他们提供最好的养殖解决方案。只有真正满足养殖户的需求，才能赢得他们的青睐和忠诚。本次研讨会上，淡水线总监陈任孝立足于花鲢养殖分布和现状、生物学特性和营养需求以及花鲢产品设计和病害防治等，对全国花鲢市场情况进行了详细的介绍，从花鲢食物结构、营养需求、饲料特点和疾病预防等方面对云顶花鲢饲料产品设计给出了专业的建议。常德科雄黄亮老师，围绕产品案例、养殖模式、管理关键和产品特点，对花鲢三大配套养殖模式进行一一拆解分析讲解，并结合产品成功案例分享产品营销亮点。

  “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，为了让产品更贴合市场，让服务更契合一线，参会人员结合所学的理论知识赴花鲢养殖基地进行实地参观，现场感受和了解花鲢养殖方式方法和养殖模式。

  养鱼先养水。漳州益昕葆郑慧老师，从花鲢养殖环境和生活习性两个方面出发，结合花鲢增产思路，为花鲢养殖提供了多方面的肥水、稳水方案，从动保方面对花鲢养殖增产提出了专业的技术方案和配套产品。

  好产品是生产出来的，优质的产品是管理、原料、技术、生产、控制出来的。常德科雄刘明老师围绕花鲢精养饲料加工工艺流程、生产加工工艺参数标准进行了详细的解析，并对生产关键控制点中的各个要求和生产过程中常见的问题进行总结和分析，提出相应的解决措施，把产品质量的保障从“终端把关”移向“全程控制”， 保证每一个环节的质量不出差错，一环紧扣一环，生产才经得起市场检验的“硬核产品”。

  在听取了大家的汇报后孙陆宇博士组织参会人员对花鲢料产品市场组织推动与突破方案进行讨论。参会各单位负责人和技术人员结合自身工作实际和市场推广经验，就花鲢产品定位与产品力打造方案做了交流，并针对接下来的市场推进拿出计划、亮出办法。大家表示，公司要立足于养殖群体，根据市场和养殖变化，以变应变，用心地琢磨用户的需求，推出符合市场潮流的产品和服务;要做好产品定位和品牌宣传，走好市场、做好市场;要用领先的理念、一流的产品、过硬的服务，在花鲢料市场中打造出云顶好口碑、硬品牌，为用户创造超值价值!

  会议最后，孙陆宇博士围绕花鲢市场机遇、专业引领、专注效率和专项突破等方面，从机遇、服务、产品力、管理运营和产业链延伸出发，对花鲢市场破局与上量方案提出建议和总结，并对水产事业部未来做出了相应规划。他要求水产事业部各单位必须坚守质量底线，坚持高档产品定位，始终以客户为中心，以创造价值为根基，避免做“我们认为的品质”，而需从客户的外部视角聚焦做“客户眼中的品质”，充分发挥团队智慧和创造力，持续提供符合要求的产品和服务，实现客户价值与企业发展的双向并行。

  会议还组织大家参观了科雄工厂和花鲢料产线。